Klimaneutralität anpacken

Klimaschutz im Tourismus: Herausforderungen

Der Tourismus ist sowohl Betroffener als auch Mitverursacher des Klimawandels und kann somit viel zur Umsetzung von Klimaschutz beitragen. Um den Tourismus klimaverträglich zu gestalten, ist das Zusammenspiel aller Akteur*innen in touristischen Destinationen und Betrieben erforderlich, jedoch werden bislang kaum konkrete Klimaschutzziele, die im Einklang mit nationalen und internationalen Zielsetzungen sind, von DMOs und Betrieben aufgenommen, noch haben operative Durchdringungen von Klimaschutzbemühungen stattgefunden.

Auch bei Reisenden steigt die Nachfrage nach ökologisch und sozialverträglichen Angeboten kontinuierlich an, allerdings fehlt oftmals die entsprechende klare Kennzeichnung der Angebote. Außerdem besteht noch zu viel Unsicherheit bei der Bewertung und Kennzeichnung eines klimafreundlichen Angebotes – sowohl auf Nachfrage als auch auf Angebotsseite.

Mit dem Projekt „Klimaneutralität anpacken“ wollen wir die Tourismusbranche dabei unterstützen, ihren eigenen Beitrag zur Transformation hin zur Klimaneutralität zu leisten und Impulse zur Entwicklung von „klimafreundlichen Angeboten“ als erste Handlungsebene setzen.

Das Ziel – Unterstützung der Tourismusbranche bei der Transformation zur Klimaneutralität

Klimaschutz in einer Destination funktioniert nur, wenn sämtliche touristische Akteur*innen entlang der Reisekette an einem Strang ziehen und Minderungsmaßnahmen gemeinschaftlich umsetzen. Im Projekt wurde hier angesetzt und Lösungsimpulse für die Destinations- und Betriebsebene geliefert: die Tourismusbranche soll dabei unterstützt werden, ihren eigenen Beitrag zur Transformation hin zur Klimaneutralität zu leisten und Impulse zur Entwicklung von „klimafreundlichen Angeboten“ zu setzen.

Wanderer läuft auf Weg in grüner Landschaft

Die Methode: Science Based Targets

Mit Hilfe des international etablierten Ansatzes der Science Based Targets (SBTs) können Unternehmen Klimaschutzzielsetzungen definieren, die einen effektiven Beitrag zur Einhaltung des 1,5°C-Ziels leisten. Sie sind wissenschaftlich fundierte Ziele für eine Reduktion von THG- Emissionen. Grundlage für die Bestimmung von SBTs ist das verbleibende globale Emissionsbudget. Jedes Unternehmen steht in der Verantwortung, einen Beitrag zur Senkung der globalen THG-Emissionen zu leisten (Top-down-Ansatz). Bei der Bestimmung von SBTs wird in mittelfristige Ziele (5-10 Jahre) und langfristige Ziele (individuelle Festlegung, bis max. 2050) unterschieden. Ein Unternehmen kann mittelfristige und langfristige Ziele festlegen, aber niemals nur ein langfristiges Ziel bestimmen. Hinter dem Konzept der SBTs steht die Science Based Targets Initiative (SBTi).

Wie aber kann die Methode im Tourismus angewandt werden?

Schritt für Schritt

Das Konzept von SBTi in 5 Schritten

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Digitale Branchenumfrage

Mithilfe einer Online-Befragung von touristischen Destinationen und Betrieben in Deutschland soll der aktuelle Stand der Branche, Bedarfe und Herausforderungen ermittelt werden, um praktische Checklisten und Handlungsstrategien zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen zu entwickeln, die bei der Übertragung der SBT auf den Tourismus unterstützen.

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Nachhaltigkeitsbeauftragte*r

In Ihrem Unternehmen ernennen Sie eine*n Nachhaltigkeitsbeauftragte*n. Diese Person wird durch TourCert mit dem interaktiven E-Learning-Modul „Travel for Tomorrow Basic“ geschult und koordiniert den Qualifizierungsprozess. Der praxisorientierte Kurs aus vier Modulen wird ur gewünschten Zeit online in rund drei Stunden absolviert und beinhaltet ein Abschlussquiz.

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Checkliste

Eine tiefgreifende Checkliste, der TourCert Selfcheck, hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung, Umsetzung und Optimierung Ihrer Nachhaltigkeitsleistung. Der je nach Unternehmensart spezifisierte Fragenkatalog berücksichtigt sämtliche Kriterien, zu denen Sie sich auf Basis der Nachhaltigkeits-Leitlinien im ersten Schritt verpflichtet haben. Durch das Ausfüllen der Checkliste ermitteln Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens.

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Verbesserungsmaßnahmen

Von der Bestandsaufnahme im vorherigen Schritt können Sie nun Verbesserungspotenziale ableiten und konkrete Maßnahmen definieren. Mindestens drei Verbesserungsmaßnahmen sind bei TourCert einzureichen. Diese müssen jährlich aktualisiert und ergänzt werden.

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Überprüfung und Auszeichnung

Nach erfolgter Desktop-Überprüfung erhalten Sie von TourCert die TourCert Qualified-Urkunde sowie Zugang zu Werbemitteln wie dem TourCert Qualified-Logo oder Textvorlagen für die erfolgreiche Kommunikation Ihrer Qualifizierung. Anschließend werden Sie als Mitglied in die TourCert-Community aufgenommen und als ausgezeichnetes Unternehmen im öffentlichen Register auf der TourCert Website aufgeführt.

Die Erkenntnisse: Komplex, aber orientierungsgebend

Anwendbarkeit SBTs: SBTs können Orientierung bieten in einer Zeit, in der ‚Klimaneutralität‘ zu einem Werbe-Slogan wird, allerdings ist die Anwendbarkeit im Tourismus eingeschränkt.
Zielsetzung nach SBT-Ansatz: Sehr abstrakte, globale Ziele, die als Grundlage dienen, auf der in den Destinationen aufgebaut werden muss.
Destinationsspezifische Ziele: Zusätzlich notwendig: Anpassung bzw. Herunterbrechung der globalen Ziele entsprechend des jeweiligen individuellen und destinationsspezifischen Kontextes.
Next steps: Erprobung der Zielsetzung und dann Überführung der Ziele in Maßnahmen, wofür eine Bewertung der Maßnahmen mit Hinblick auf die Wirkung notwendig ist („Treibhausgasminderungspotenzial“). Hierfür gibt es bislang keine Ansätze!